绍兴月嫂服务

　　许多家政公司认为对月嫂培训是可有可无的事情，与其投资在培训上，还不如投资宣传上；另一个则是培训费用的问题，尤其是一些中小家政公司，往往认为培训是“奢侈品”，很难做到对月嫂进行培训。实际上，如果方式得当，培训并不是“奢侈品”，而且如果前期的月嫂调研工作弄好，培训费用就可以进行预算了，还可以在接下来的环节上做适当的调节，使家政公司能花少的钱让月嫂得到培训。
　　家政公司的人力资源部门要从年终的绩效考核中得出月嫂个体的差距，然后分析当前岗位要求和现在月嫂能力的差距是不是与月嫂本人的胜任能力有关，是对现有月嫂的技能通过培训提高合算还是从市场上招更合算，当有这几计划后再制定培训计划，一般在前期就能为家政公司节省不必要的培训费用。
　　当然，有了月嫂培训计划后，在培训机构和讲师的选用方面也很有学问，目前很多家政公司在做培训时通常认为培训效果取决于内容和培训师，培训是否正满足家政公司的需求才是真正的目的，家政公司以上的做法往往是忽略了家政公司高层管理团队的责任和作用，造成不必要的浪费。
　　参考资料：绍兴月嫂www.yuesa***