ISO9001认证辅导应结合企业实际情况进行策划

ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，以实现顾客能接受的产品。此外，质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客（消费者）和其他相关方满意的程度。因此，ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。

按ISO9001标准建立质量管理体系，通过体系的有效应用，促进企业持续地改进产品和过程，实现产品质量的稳定和提高，无疑是对消费者利益的一种有效的保护，也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。

ISO9001认证材料：

1.申请组织具备独立法律资格的证明材料（如近已年检的有效营业执照、组织机构代码证）
2.有效期内的许可证、资质证书等（复印件）
3.生产工艺流程图、工作过程简图或工作原理图
4.申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）
5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律法规
6.其他相关资料

企业推行ISO9001的步骤：

企业原有质量体系识别、诊断；　　
　任命管理者代表、组建ISO9001质量管理体系推行组织；　　
　制订目标及激励措施；　　
　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；　　
　ISO9001标准知识培训；　　
　质量体系文件编写（立法）；　　
　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；　　
　内审员接受训练；　　
　若干次内部质量体系审核；　　
　在内审基础上的管理者评审；　　
　质量管理体系完善和改进；　　
　申请认证。

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